Hallo Tobias,
warum ist das Geschäftsmodell anderer Betreiber in arger Bedrängnis? Es gibt halt eine Gesamtwertschöpfung, die man unterschiedlich verteilen kann. Welches Modell effizienter ist, hängt von den Kostenstrukturen und den Fähigkeiten der Akteure ab. Es ist nicht pauschal besser alles "in-house" zu haben. Es gibt auch gute Partner im Prozess, die mehr können und/oder das Produkt preiswerter machen, als wenn man selbst alles aufbaut, managt und betreibt. SpaceX wird ja auch seine Office-Software nicht selbst schreiben ... sondern einkaufen.
In Bedrängnis kommen die Betreiber, die zu spät kommen. Wer zuerst ein globales Produkt anbietet, der gewinnt. Nummer zwei wohl auch noch ... Nummer drei wird schon kritisch ... Nummer vier wird schon keine Investoren mehr finden. Die ersten drei können einfach weiter wachsen, um neue Kunden sofort mit einem globalen Netz zu bedienen, anstatt dass der Kunde wartet, dass auch Nummer 4 fertig wird.
