Private, besser kommerzielle Projekte, unterliegen mindestens dem gleichen Anspruch, funktionale/zeitliche/wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Das man da flexibel auf technische Erkenntnisse ins Blaue entwickeln kann, ist doch weit her geholt.
Wenn da SpaceX eine Ausnahme sein sollte, müßte man das an anderen Unternehmensmerkmalen erklären.
Ich habe eigentlich nur versucht zwei "
Projektgattungen" zu beschrieben, ohne Rücksicht auf die Struktur der Unternehmen, die sie realisieren. Wenn ein beliebiges kommerzielles Unternehmen ein öffentlich gefördertes Projekt realisiert, dann unterliegt es sicher auch den Zwängen solcher Projekte. (Das ist wohl der Regelfall.)
Du hast aber bezüglich der Ziele / Zwänge der
kommerziellen Unternehmens schon Recht, denke ich. Bei einer Aktiengesellschaft ist die Firmenleitung wohl bei
jedem Projekt ähnlichen Zwängen ausgesetzt, wie es bei öffentlichen Projekten der Fall ist. Mit der Gefahr, daß die Firmenleitung ausgetauscht wird und/oder das Projekt abgebrochen wird.
Also funktioniert das mit den "freien Projekten" nur dann, wenn der Projektverantwortliche (der "Wahnsinnige mit de fixen Idee") vollen und zuverlässigen Zugriff auf die Resourcen des Betriebes hat. Es sich also um
keine Aktiengesellschaft o.ä. handelt. Und Planungen nur der Selbstkontrolle dienen.